استشارات تجارية وسريرية
استراتيجية تجارية.
ومنظور سريري.
نقدّم المشورة لشركات التقنيات الطبية بشأن اختيار الأسواق ودخولها وتطوير المبيعات. نجمع الخبرة التجارية والسريرية بالفهم بين الثقافات، خاصة في أفريقيا والأسواق الناشئة. وننسّق المشتريات والتجهيز ونقل المعرفة للموزّعين والمؤسسات الصحية.
01 / الاستشارات التجارية
اختيار السوق.
وتخطيط طريق الدخول.
نحوّل إمكانات السوق إلى نهج توزيع قابل للتنفيذ، مع التركيز على قيمة المنتج وقنوات الشراء المحلية والشركاء المناسبين والتقييم الواقعي للمتطلبات التجارية والتنظيمية.
اختيار الأسواق
تقييم الأسواق المحتملة وفق المنتج والعملاء المستهدفين والأولويات التجارية، وتحديد الأسئلة الواجب الإجابة عنها قبل تخصيص الموارد.
دخول السوق
تطوير نهج لدخول السوق المختار يشمل قنوات التوزيع والأطراف المعنية والخطوات التالية العملية.
شركاء التوزيع
تحديد مواصفات الشريك المحلي المناسب ودعم بناء علاقات التوزيع والتعاون التجاري.
تطوير التوزيع
مراجعة نهج التوزيع الدولي ودراسة الفرص ومعالجة العقبات التي تعوق منتجاً أو مبادرة سوقية.
02 / الاستشارات السريرية
معرفة بالمنتجات.
للاستخدام العملي.
يبدأ التوزيع الناجح بفهم استخدام المنتج. نجمع معرفة المنتجات والمتطلبات السريرية والظروف المحلية.
ننسّق التدريب على المنتجات والتبادل المهني مع المصنّعين والخبراء المشرفين والمتخصصين السريريين. نتفق مع المؤسسة على المحتوى والفئات المستهدفة والمتطلبات التنظيمية، مع مراعاة اختلاف أنظمة الرعاية واللغات وأساليب العمل.
- توضيح مسائل المنتج والتطبيق مع المصنّع
- إشراك خبراء التدريب السريري والشركاء المناسبين
- الاتفاق على التدريب والتعريف بالاستخدام والتبادل المهني
- تحديد المواعيد والمسؤوليات والنطاق التنظيمي
المشتريات وتنسيق المشاريع
أطراف متعددة.
ونهج منسّق.
في مشاريع تسليم المفتاح، نجمع الأطراف المعنية بالبناء والبنية التحتية والتقنيات الطبية والتجهيز. وننسّق الشركاء المناسبين للتخطيط والمشتريات والتركيب والتدريب على الاستخدام والخدمة، بما يتوافق مع نطاق المشروع والمتطلبات المحلية.
تتولى Cardiotronic التنسيق التجاري والتنظيمي، بينما ينفّذ الشركاء المتخصصون المكلّفون أعمال البناء والتنفيذ التقني والخدمة. ويضمن وضوح نقاط التنسيق والمسؤوليات تكامل العمل في المشروع.
الاحتياج ونطاق التوريد.
تحديد المتطلبات وتجهيزات المنتجات والملحقات والمستهلكات، للوصول إلى أساس متفق عليه للعرض والمشتريات.
المصنّعون والشركاء المتخصصون.
إشراك جهات الاتصال المناسبة وحل المسائل المتعلقة بالمنتجات ومواءمة العروض والوثائق وتخطيط التسليم.
المناقصات والعروض.
متابعة المناقصات ذات الصلة وتقييم معلومات شبكتنا. مراجعة المتطلبات والمواعيد النهائية وتنسيق وثائق المنتجات والعروض والشركاء للمشاركة المحتملة.
التدريب ونقل المعرفة.
الاتفاق مع المصنّعين وخبراء التدريب السريري والمؤسسات على نطاق التدريب والتعريف بالاستخدام، وتوضيح المسؤوليات عن الأسئلة التقنية والمتابعة.
حدّدوا خطوتكم التالية.
أخبرونا بالسوق أو المنتج أو المشروع الذي ترغبون في تطويره.
الأساس المعلوماتي
نفهم أولاً.
ثم نقرّر.
هل تحتاجون أولاً إلى معلومات عن سوق أو منافسين أو شركاء محتملين؟ تتوفر أبحاث ومعلومات السوق أيضاً كخدمة مستقلة. تبدأ استشاراتنا بتحويل المعرفة إلى استراتيجية وخطوات عملية.
أحدث التعليقات